作为企业的管理者，您是否正面临这样的问题：
企业信息化迫在眉睫，但是您却对如何实现毫无头绪？
尝试过购买现成的商业软件，投入使用后却发现根本不能满足您的需求？
尝试过传统的固定价格项目外包的模式，但却以失败告终，做出来的软件不是您想要的？
您有自己的开发人员，但是他们却对怎么把项目做好没有把握？
您有一个很好的想法，但却对IT技术知之甚少；需要一个软件开发合作伙伴能帮助您把想法变为“可用的软件”推向市场？
在近16年和数百个客户的合作中，软强深深意识到：
有价值的软件开发服务，提交给客户的绝不仅仅只是一个软件，而是通过开发出“能快速解决问题，创造真正价值的软件”，帮助客户创新和竞争力带入快速变化的市场。
软件研发+服务——与客户协同创新，为客户开发出“快速解决问题、创造真正价值”的软件
敏捷工程师如何工作：
快速切入问题，挖掘“真正需求”：直接切入您（企业）面临的问题，站在您的角度，分析问题，找到症结所在，发掘出您（企业）投入最少，回报最大的“真正需求”，
紧密协作&沟通，100%透明：客户是软件研发团队不可或缺的一份子，项目的成功交付离不开客户的全程参与。所以在面对每一个客户时，敏捷程序员都会采用一 切方式保证客户的参与度以及与客户的紧密协作。包括面对面沟通、网络通讯工具、出差到客户现场进行业务需求调研、快速迭代、多次提交可用软件，不断优化等多种方式来保证需 求沟通、项目开发实施等每一个环节都有客户的参与和反馈。这样既能保证软件开发朝着正确的方向进行，又能让整个合作过程100%透明，让客户跳出“只能看到结果”的怪圈，便于信任关系的建立。
咨询&建议：在沟通、分析您（企业）所面临的问题时，能够结合您（企业）的业务和管理模式，提供相关咨询服务，逐步推进，帮助您捋清思路。
交付客户满意度：把自身IT能力和学习能力当作一种工具，把解决客户的问题、交付客户满意度当成目标，尽其所能，旨在开发出“能快速解决问题的、有价值的软件”，交付客户满
意度。
IT能力导入——聚焦客户（企业）面临的问题和困境
在业务视角的基础之上，IT能力导入也是软强提供的软件研发+服务的高附加值所在，更是软强软件研发+服务的特色和优势。软强IT能力导入体现在两个方面：一方面，凭借在软件开发领域积累的丰富经验和综合能力，软强的敏捷开发工程师在面对每一个客户的项目时，关注的都不仅仅是项目开发或技术本身，而是站在更高的层面，把自身在软件/IT领域积累的丰富的业务经验和能力导入、并充分的运用在与客户的每一次沟通，业务调研，需求的挖掘、梳理，软件规划、管理及开发实施中。而与此同时，在整个项目沟通、实施的过程中，客户方人员也能真切感受到软强开发工程师传递出来的IT经验和能力，实现对企业信息化认知的新层面，从而和盛安德形成协同工作的模式，最终帮助客户解决问题，实现信息化目标。
为了实现与客户协同创新的价值最大化，软强在上海及无锡建立有研发中心，您可以根据需求，找到最贴合您需求的敏捷工程师。在长期服务客户的过程中，敏捷工程师的咨询能力和行
业经验不断累积，也成为IT或者某些行业领域的咨询顾问。
案例/CASE
